员工修养Staff training
- 01标准化
- 02专业化
- 03持续改善
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标准先行 ,培训上岗 ,标准化作业
深入到生产一线的员工入职教育,通过现时、现地、现物的培训,实现“标准先行,培训上岗”,标准化作业“的管理,消除因员工个体差异而可能导致的质量和效率浪费。
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注重细节,标准化作业,流程化管理
坚持贯彻5S管理,全员践行“说我所做,做我所说”,以“我的岗位我负责,我的岗位无差错、我的岗位请放心”为准则,实现全员“素养”。
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全员参与,持续改善
公司长期开展“全员参与,持续改善”活动,数以万计的改善项目从“一张纸、一滴水”着眼,每位员工都执着地要求自己不断进步,不断进步的方法就是充分发挥每个人的能力、个性、热情,通过每个人的力量提高组织的力量。