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向“质量管理”的高境界进军

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来源:格力大金发布日期 2019-11-14 08:55浏览:-
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“质量”在实业发展中从来都是一个很严谨的存在,它是不折不扣的执行,它是成本和价值的保障,是企业竞争力不可或缺的利器,也是企业利益之源;故而格力大金在质量管理过程中推行了全面质量管理的模式,进行层层把关、人人负责,向完全解决质量问题于源头的目标努力,做到真正的质量管理。

质量人都知道质量是设计出来的、是生产出来的,质量不是QC检验出来的,更不是质量管理人员现场监督出来的,自然也不会是“质量管理”出来的!因此:格力大金在质量提升改进的过程中一直努力并坚持不懈,我们认真规避着抛开"质量"讲"成本"的质量控制误区,同样也谨慎的与“不计成本式追求质量”的理念绕道而行;但是任何质量的控制,都是基于质量风险和现有的资源、技术决定的,所以质量体系与经济效益就成为控制的关键,一个好的质量体系,一定是工艺提出阶段就要有质量人员参与,工艺设计阶段就要有完整的质量团队,质量人员要参与整个项目实施过程,才能

够对整体质量控制有足够的熟悉和认识。同时质量人员要了解产品本身,了解关键质量属性和关键工艺参数的控制,只有了解了产品质量形成的全过程,才能更好地做好质量管理。日常的质量管理体系,唯一的任务就是保证整个工厂体系维持在验证过的状态,做好日常的生产工艺和产品质量监测,做好生产工艺和产品质量回顾,做好偏差处理和纠正与预防措施的落实!要做好这一切,首先要懂得科学知识管理和质量风险管理,掌握管控方法并施以运用,将“人机料法测环”的方方面面都控制在一个“合理”的水平,就是质量管理的最高境界,这是格力大金正在努力前进的目标

“有效、高效”的质量管理任重道远,GDM人一直都还在路上!

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