土耳其大金&捷克大金&优艾希杰商物流运输讨论会

2018年5月，土耳其大金(野崎工場長、Cemil部长)&捷克大金公司(川端董事)的日方领导就日后的合作来访我司进行工厂考察，同时也邀请了彼此合作的第三方物流公司(优艾希杰商)前往我司，进行物运输合理化进行了深度讨论。

怎样确保运输质量，以适宜的运输工具，最少的运输环节、最佳的运输线路、最低的运输费用使物资运至目的地，是确保项目按交期完成的最后一步至关重要的环节，尤其是项目抢节点的情况下。

会议中，客户、GDM和优艾希杰商共同就以前的运输及进出口所遇到的问题进行了总结，并针对性地提供了改善措施，共同强调了五个管理观念：全球化观念、信息透明化、物流管理的社会化、物流管理的一体化、以顾客满意为第一观念。

通过客户本次来访，双方对不同情况下的物流运输时间及成本都达成了共识，对于后续新的项目合作的整体日程，成本核算都更有了清楚的认知。直至现在，捷克大金和土耳其大金基地的合作项目中，无论样品，备件和模具的出货都准时且高质量地交付至客户手中，有效地提高整个项目的日程和成本控制。