打造著名品牌，奉献精品产品，是一个企业永恒的追求;高效的质量管理、优异的质量成果是企业利益最基本的保障;没有最好，只有更好，是企业力求卓越的质量意识。质量管理是在持续不断解决问题的过程中逐步规范化的，也只有鼓励全员持续改进，不断对所有细节问题进行管理控制才能达到减少质量问题的目的，从而真正的提效并控制成本，确保利益最大化。

企业必须在质量管理过程中推行了全面质量管理的模式，层层把关、人人负责，才能解决质量问题于源头;那么全员质量管理模式，员工的个人质量意识及质量知识就显得尤为重要了!故此：格力大金就员工质量意识，全员质量知识、质量习惯和素养的培养与沉淀一直都在努力强化;格力大金质量管理理念是用心经营并与员工共同成长!在新员工入职初期，我们就以最专业的质量知识对新员工进行模式化培训学习，起到强化意识性质量学习的作用，让员工从进公司就在潜意识里埋下质量的种子，有助于后续工作中对质量管理有效的掌握;生产过程中的精细化要求与质量水平要求在不断上升，产品质量对于企业的重要性不言而喻，不注重产品质量会导致企业寸步难行、功亏一篑、利益严重受挫并持续恶化。所以过程质量控制格力大金也不从懈怠：生产过程持续性推行强制性制程自检，品质部门主导各种质量改善活动，综合行政单位组织引进外部专业质量专家不定期开展质量知识培训学习，各个部门也是争先恐后自发性组织质量专题活动，解决质量问题并公示分享改善成果,公司领导更是亲自主刀落实执行质量巡查活动，格外体现了格力大金全员品质的质量管理理念。

质量管理控制的重要性在于意识与执行力并行方才能得到更好的成效，并为质量管理全面性提升奠定了坚实的基础;从小事做起，做好细节，从产品质量由检验到预防再到全面质量管理，不难看出质量管理就企业发展的重要性，所以：格力大金决心从开始到过程步步为营……

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