格力大金设计物料库存供应审批-增加呆料消耗、减少采购成本

格力大金目前仓库接收到组装退货的呆料越来越多，呆料产生远远大于消耗使用速度，目前设计消耗意愿不强，速度太慢，为改善目前状态，格力大金物资采购(申购)流程变更变更如下，目的是从源头杜绝库存已经存在的物料(呆料)再次申购：

格力大金采购(申购)流程变更改善如下：

1、 BOM表申购：

格力大金各设计员申购 → 科长审批 → 物资科科长审批(新增)→ 采购科二次确认库存情况在采购，此流程新增物资科科长审批，把可库存供应的标准件一一区分，剩下需要采购的才流到采购分析页面，尽最大效率消化库存呆料。

2、一般物料审批：

格力大金各单位采购单申请→部门部长审批→物资管理科科长审批(新增)---采购科发单购买

3、系统推进使用情况：

3.1系统已正式上线使用，总计3个物料管理员参与使用。

3.2系统流程优化后，总计有12093条物料参与呆料消耗审核。

4、系统改善效果：

4.1、BOM物料库存审批系统审批后，平均每天节约35分钟;

4.2、系统流程优化后，总计有12093条物料参与呆料消耗审核，截止2019-02-18总计节约成本80320;

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